鑫根资本呼吁组百亿乐视困境基金:别把7个孩子捂死

来源:网络整理 作者:游龙新闻 人气: 发布时间:2017-07-28
摘要:新浪科技讯7月28日上午消息,今日原乐视网第二大股东、鑫根资本发文呼吁联合组建百亿乐视困境基金,称“别把7个孩子捂死”。7月27日晚,乐视网(300104.SZ)公告

  新浪科技讯 7月28日上午消息,今日原乐视网第二大股东、鑫根资本发文呼吁联合组建百亿乐视困境基金,称“别把7个孩子捂死”。

  7月27日晚,乐视网(300104.SZ)公告称,贾跃亭直接所持股份被全部冻结。乐视生态这盘棋似乎进一步陷入僵局。公告发布后,原乐视网第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强发朋友圈,表示理解贾跃亭舍家弃业追逐汽车梦。

曾强朋友圈截图

曾强朋友圈截图

  曾强认为可通过债转股或将债务展期方式解决问题

  曾强表示,“鑫根资本所管理的基金曾是乐视网的主要股东,过去几年我们持续关注乐视生态,与老贾、孙宏斌及乐视各子生态有密切的联系,我们最了解乐视生态及贾跃亭本人。我们认为,乐视7大生态的设想是正确的,也曾经是非常成功的,如果把他们抛弃了是非常可惜的。事实上,并不是所有人都能看到这7大生态的价值。”

  在曾强看来,乐视的7个子生态像是贾跃亭培养的7个孩子。7个孩子都非常优秀,4个男孩分别考上了北大、清华、斯坦福和MIT,3个女孩考上了北影、中戏和Wellesley。现在因为父亲迷恋电动汽车大量借钱家里遇到困难,孩子们可能不得不辍学,甚至被各类债权人扑倒、撕碎。谈到乐视7大子生态,曾强如数家珍。

  曾强认为,如果因为家庭的负债,让这7个孩子错失了上大学的机会,是非常可惜的。如果债权人、股东、供应商等各个利益相关方能心平气和的坐下来,商量出一个更好的解决方案,譬如通过债转股的形式,成为他们的家人,或者将债务展期,让这些孩子能安心读书,以这些孩子的资质,相信不出3年,他们将成为中国的栋梁之才,有能力加倍偿还父亲为追求梦想所背负的庞大债务。

曾强到访FF总部

曾强到访FF总部

  曾强呼吁债权人和供应商采取更切实可行的办法

  另外,曾强表示,今天乐视生态深陷巨大困局,如果问题不解决,将让所有相关方成为输家。乐视核心子生态——乐视网(300104.SZ)如果在债务未得到妥善处置的情况下开盘,可能会引发恐慌性抛售,引发市场大部波动,动摇投资者对创业板乃至整个资本市场的信心,这是政府及监管机构不愿意看到的;对于投资者,以孙宏斌为代表的乐视生态大小股东投资失利;对于乐视生态创始人,贾跃亭将因为追逐梦想一败涂地;对于债权人,他们将面临债务违约;对于供应商,将意味着永远收不到货款;而员工,则将面临失业;至于有意介入的潜在投资者,近日的连环查封与不断升级的催债风潮可能会让他们望而止步……这一切,是任何人都不希望看到的。

  在曾强看来,只要各方理性面对,放水养鱼,上述最坏的情况是可以避免的。曾强表示:“在乐视生态面临重大困境时,不少债权人纷纷采取的措施冻结、保全、处置等措施,这合法、合规、合乎市场的游戏规则。供应商为早日拿到货款处处围追堵截静坐闹,对此我们非常理解。但是我们希望大家能更深一步的思考一下,这样真的能解决问题吗?是否有更稳妥、更切实可行的方法?”

曾强与融创中国董事会主席、乐视网董事长孙宏斌

曾强与融创中国董事会主席、乐视网董事长孙宏斌

  呼吁各方为乐视创建“困境基金”

  曾强希望,股东、债权人、供应商、销售商、管理层、员工等各个利益相关方能够给乐视生态足够的时间,协助他们尽快推进产业升级、完善治理、控制成本、提升业绩,这才是让大家共同走出困境的正道,扶持乐视7大生态恢复持续、健康成长态势。

  曾强认为,这是一个好的开始,对于乐视的另外四个生态——体育生态(乐视体育)、手机生态(乐视手机、酷派)、互联网金融生态及汽车生态的拯救。鑫根资本希望债权方、债务方及战略投资方积极运作,力图协助其尽快恢复其生机及活力。

  曾强说:“总而言之,出于金融维稳的考虑,我们不要急于掐断流动性,让公司能够正常运转,让7个孩子能正常上学。要灵活运用现代市场化方式、现代化金融学手段化解这场危机,综合运用包括成立“困境基金”、债转股、债权重组、资本运作、资产证券化等手段解决问题。要积极响应党中央国务院金融机构服务实体经济的号召,积极采取措施让员工有工作、社会有产品、实体经济能运转避免三角债。尽力避免个别公司的流动性危机演变成系统性的信用危机。”(谭宵寒)

责任编辑:游龙新闻
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